El comité de trabajadores de Berries del Aconquija S.A. es un comité muy comprometido con las comunidades en donde están insertos. En este sentido, luego de varias discusiones y asambleas (formales e informales) han llegado a la conclusión de invertir las primas de comercio justo:
La compra de 423 pares de zapatillas para las escuelas rurales Francisco Arancibia y Joaquín Castellanos en la localidad de
La compra de una silla de ruedas especial para Jason Palavecino
La compra de una carpa de usos múltiples para ser instalada en el campo durante la cosecha y en el pueblo durante el año. El objetivo es que funcione como centro comunitario itinerante.
Las dos primeras inversiones han sido realizadas. La última está en suspenso hasta que los trabajadores y la Asociación Civil Interrupción resuelvan cuál va a ser el modo de funcionamiento de la carpa.
La República Argentina consagra el derecho a la salud en la constitución Nacional, de esta manera, todo argentino o persona dentro del territorio nacional tiene acceso a gratuito y universal a la salud.
El sistema de salud en la Argentina está compuesto por 4 partes:
Obras Sociales Sindicales: Las obras sociales sindicales son administradas por los sindicatos de cada rama de actividad. La ley de asociación sindical contempla un sindicato por rama de actividad. Esto hace a estas organizaciones muy poderosas. Las obras sociales sindicales brindan los servicios de salud a través de clínicas propias y clínicas privadas con las que establecen acuerdos. Todos los trabajadores en relación de dependencia financian a las obras sociales a través de aportes obligatorios. En este sentido, una tasa fija del sueldo de cada trabajador legalmente contratado es automáticamente depositado en la cuenta de la obra social del sindicato de su rama de actividad. Por ejemplo, un trabajador de la construcción aporta a la obra social sindical del sindicato de la construcción.
Sistemas de medicina prepaga o mutuales: estas entidades surgen en los años 80 como respuesta a la crisis de financiamiento del sistema de salud. Los sistemas de medicina prepaga funcionan de la misma manera que las obras sociales sindicales pero son empresas privadas que brindan un seguro de salud. En este sentido, las personas que así lo deseen pueden contratar un sistema de medicina prepaga abonando una cuota mensual. Las cuotas varían de acuerdo a las prestaciones y los tipos de clínicas privadas que incluyan dentro de su cartilla.
Sistema Público de Salud: el sistema público de salud está compuesto por una red de hospitales públicos que atienden a todos los ciudadanos. Dentro del sistema público de salud se tratan todas las especialidades y todas las prácticas médicas. El sistema público de salud tiene como principal objetivo brindar acceso a la salud a personas que no estén legalmente empleadas o que carezcan de recursos para pagar un sistema de medicina prepaga o para pagar sus prácticas médicas en clínicas privadas. El sistema público de salud se financia a través de el erario público.
PAMI: PAMI (Programa de Atención a Mayores e Incapaces) es un sistema que busca brindar acceso y cobertura a jubilados y pensionados (todo hombre de más de 65 años y mujer de más de 60) que hayan iniciado su trámite jubilatorio así como a personas declaradas incapaces. PAMI se financia a través de los aportes al sistema público de jubilación de los trabajadores activos y contratados legalmente. PAMI celebra convenios con clínicas privadas para brindar cobertura a sus afiliados.
El eje del sistema de salud es el PMO (Plan Médico Obligatorio) que establece el conjunto de prestaciones mínimas que deben ser brindadas por las obras sociales sindicales y las compañías de medicina prepaga. Dentro de estas prestaciones se incluyen: cardiología, medicina de alta complejidad, cirugía, oftalmología, entre otras.
El sistema de salud en la Argentina es solidario porque el sano financia el enfermo y universal porque todas aquellas personas dentro del territorio nacional tienen derecho a la salud.
B. Necesidad
En el marco de las asambleas de trabajadores para la inversión de primas de comercio justo, hemos identificado quejas constantes hacia la obra social sindical a la que los trabajadores rurales pertenecen: OSPRERA.
Los argumentos más comunes son:
la poca agilidad para autorizaciones de prácticas médicas,
la ausencia de cobertura en la zonas de cada trabajador,
la ausencia de descuentos en medicamentos,
y la fata de financiamiento para viajes de emergencia cuando un familiar directo (padres o hijos) necesitan atención lejos de su hogar.
C. Propuesta
Luego de la consulta a especialistas hemos definido 3 cursos de acción a seguir para paliar estas carencias.
Atención de primer y segundo nivel.
La atención de primer nivel consiste en las consultas ambulatorias a especialistas por problemas específicos y la cobertura de emergencias. El segundo nivel de atención corresponde a las prácticas profesionales que involucran internación.
En este sentido, hemos consultado especialistas en medicina sanitaria y nos han recomendado que, dada la imposibilidad de pensar en el armado de un sistema de salud propio (bajo número de potenciales afiliados y dispersión geográfica), los trabajadores afiliados a OSPRERA cambien de obra social sindical. La libre elección de obras sociales sindicales quedó garantizada a partir de la promulgación del decreto 504/98 donde se le otorga mediante un simple trámite la oportunidad al trabajador de cambiar su obra social sindical por otra sin ningún costo.
Estamos trabajando para identificar las obras sociales sindicales con mejores servicios en las comunidades de los trabajadores. Esta iniciativa busca resolver las carencias de la obra social OSPRERA en términos de agilidad de atención y cobertura
Fondo de medicamentos.
Las asamblea de primas de todos los trabajadores le han dado vital importancia a los descuentos al momento de comprar medicamentos para ellos y sus hijos. En este sentido, un porcentaje de las primas a definir por cada grupo de trabajadores se destinará a un fondo de primas administrado por la comisión directiva de la asamblea de primas.
El manejo de este fondo se articulará de la siguiente manera:
Compras menores a $100:
El trabajador que necesite medicamentos prescriptos a través de una receta expedida por un médico, se debe contactar con un miembro de la comisión directiva de la asamblea de primas para iniciar el reintegro. El miembro de la comisión directiva deja constancia en un libro rubricado el nombre del médico y su la matrícula profesional, el nombre del trabajador y del titular de la receta, y por último el nombre del medicamento. Cada autorización requerirá la firma de 2 (dos) miembros del comité de primas. Una vez que este proceso está completo el trabajador compra el medicamento conservando la factura de compra para al día siguiente entregársela a la comisión directiva. El responsable del libro rubricado debe anotar el monto que abonó el trabajador y conservar el ticket de compra. El día 25 de cada mes la comisión directiva debe enviarle por correo a la Asociación Civil Interrupción todos los tickets del mes para que de inmediato la Asociación Civil Interrupción le libre un cheque para efectuar el reintegro correspondiente. Una vez recibido el reintegro, la comisión directiva deberá abonarle al trabajador o los trabajadores las sumas correspondientes.
Compras superiores a $100
El trabajador que necesite medicamentos prescriptos a través de una receta expedida por un médico y que el valor del medicamento sea superior a $100 debe contactarse con la comisión directiva de la asamblea de primas para que realice el pedido del dinero necesario a la Asociación Civil Interrupción. La comisión directiva de la asamblea debe dejar constancia en un libro rubricado el nombre del médico y su la matrícula profesional, el nombre del trabajador y del titular de la receta, y por último el nombre del medicamento. Cada autorización requerirá la firma de 2 (dos) miembros del comité de primas. Una vez que este procedimiento fue completado con éxito le solicita a la Asociación Civil Interrupción le libre un cheque por el monto estipulado del remedio. Una vez adquirido el medicamento el trabajador debe entregar el ticket a la Comisión Directiva para que lo remita a la Asociación Civil el día 25 de cada mes.
Fondo de emergencia.
Los traslados en caso de emergencia para tratamientos médicos han sido otra preocupación expresada en la asamblea de primas. En este sentido, la asamblea deberá definir un porcentaje de la prima de comercio justo para destinarlo al fondo de emergencias.
El fondo de emergencias funcionará de la siguiente manera:
En caso de que un trabajador o un familiar directo (hijo o cónyuge) tenga que viajar como paciente o acompañante para recibir un tratamiento médico que no se puede brindar en la zona de residencia deberá contactarse con la comisión directiva para que analice el caso. La cobertura que brindará el fondo de emergencia será para cubrir gastos de traslado, alojamiento y alimentos en la ciudad donde se efectuará el tratamiento.
El solicitante deberá justificar con un escrito del médico ordenante del tratamiento la necesidad para viajar y determinará en conjunto con la comisión directiva el presupuesto para el viaje.
La comisión directiva deberá dejar constancia del pedido y su aprobación en un libro rubricado consignando: el nombre del médico y su la matrícula profesional, el nombre del trabajador y del titular de la receta, el tipo de tratamiento a realizar, la duración del mismo y el monto presupuestado.
Una vez determinado el presupuesto, la comisión directiva le efectúa el pedido de los fondos a la Asociación Civil Interrupción que librará un cheque a nombre del trabajador beneficiario por el monto indicado.
Una vez concluido el tratamiento, el trabajador deberá rendir los tickets o comprobantes de compra a la comisión directiva junto con el remanente del dinero en caso que exista. Los gastos serán auditados por la comisión directiva y enviados por correo para su archivo a la Asociación Civil Interrupción. Al mismo tiempo, la comisión directiva deberá consignar en el libro rubricado el monto efectivamente gastado por el trabajador en su viaje.
D. El rol de la Asociación Civil Interrupcion
La Asociación Civil Interrupción guardará en custodia los fondos de las primas para garantizar el buen manejo y la transparencia en la gestión de las mismas. En este sentido, se ha abierto una cuenta donde las primas de comercio justo son depositadas de acuerdo a las liquidaciones comerciales y en donde las donaciones son transferidas.
La Asociación Civil Interrupción guardará constancia de todos los gastos que se efectúen y mensualmente enviará a la comisión directiva de la asamblea de primas por unidad productiva certificada y al donante un resumen de su cuenta para que los trabajadores y los donantes conozcan el saldo en su cuenta.
NOTA: Se descontará del fondo de medicamentos por cada transacción el impuesto al crédito (0,6%) y al débito (0,6%) asimismo la comisión por cobro de cheques fuera de la sucursal donde está radicada la cuenta (0,05%).
E. Impacto Social Directo
Número de provincias:
3
Cantidad total de Trabajadores:
1098
Comunidad afectada total:
4392
Dinero total asignado al fondo de medicamentos:
TBD
POR PRODUCTOR
Info / Productor
Olivos Argentinos
Costanzi
Kingberry
Explotación:
Aceite de Oliva
Manzanas y Peras orgánicas
Arándanos
Provincia:
La Rioja
Rio Negro
Tucumán
Localidad:
Achavil
Cipolletti
El Molino y Soldado Maldonado
Cantidad de Trabajadores:
359
49
690
Comunidad afectada:
1436
196
2760
Dinero asignado al fondo de medicamentos:
TBD
TBD
TBD
F. Origen de Fondos
Los fondos para este fondo provendrán:
de las primas de comercio justo de las asambleas que decidan realizar inversiones sociales en este campo
de donantes individuales o corporativos que decidan apoyar el desarrollo de este fondo
de primas de sustentable que la asamblea de socios de la Asociación Civil Interrupción decida invertir.
G. Oportunidad de suscripción
A este fondo podrán suscribir personas físicas o jurídicas de las siguientes maneras:
Aportar al fondo en general para que la Asociación civil decida a que comunidad de productores invertir la donación;
Aportar a un proyecto de una asamblea de trabajadores específica.
Para muchos autores especializados, el viento patagónico es el de mejor calidad en todo el mundo como recurso continental, y esta calidad se mide en persistencia y velocidad.
Es el viento de los “rugientes cuarenta” típico es de las altas latitudes australes: se origina del vacío generado por ascenso de aire caliente en los trópicos, la presión positiva anticiclónica del Pacífico y el AtlánticoSur, y las fuerzas rotativas de Coriolis que deflectan hacia el este las masas de aire “aspiradas” hacia los trópicos.
El resultado es un formidable desplazamiento eólico desde distintos cuadrantes, con predominio del sudoeste, a través de la delgada península interoceánica que forma la Patagonia. En el resto del mundo sólo se consiguen vientos de persistencia o energía equivalentes en algunas islas del Mar del Norte y del Pacífico Norte, o en instalaciones “off shore”.
La Patagonia, con sus ríos represables, su petróleo y su gas, ha sido durante casi un siglo el gran “enchufe” energético de la Argentina. Pero los hidrocarburos se van agotando, y los ríos están sujetos a grandes variaciones de caudal por las oscilaciones climáticas globales, como los ciclos “Niño/Niña”. Los años “de seca” simultánea en las cuencas del Limay y de los grandes ríos de llanura del norte (Paraná yUruguay), la región metropolitana entra en crisis eléctrica.
El viento, sin embargo, persiste: es el recurso más inagotable e invariable de la Patagonia, por definición, pero sigue casi sin explotarse. En estas páginas tratamos de explicar por qué, ofrecemos algunas posibles soluciones y hablamos de nuestros proyectos al respecto.
Pero además de ideas, mostramos herramientas propias y concretas para explotar el viento, las turbinas IVS, desarrolladas y mejoradas a lo largo de más de una década. A fecha de hoy son los molinos que mejor soportan las bruscas aceleraciones de un viento que suele demoler equipos diseñados para un recurso menos salvaje. Además de más robustos, nuestros molinos son mucho más baratos que los importados y tienen servicio técnico y respuestos asegurados. Nuestro compromiso con el cliente argentino no depende de los bandazos cambiarios.
Creemos que lo único que puede dar pie a un desarrollo eólico serio de la Argentina es contar con una industria propia, basada en una tecnología propia. Estamos en ese camino.
Dicho camino empezó en 1981, cuando nuestra empresa fabricó e instaló estaciones medidoras robotizadas diseñadas por la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). Así se encontraron sitios para futuras “ granjas eólicas”, como Pampa del Castillo en Chubut, o Cerro Policía y las inmediaciones de Pilcaniyeu en Río Negro. INVAP puso a punto también herramientas de cálculo y simulación numérica del comportamiento del viento. Hoy seguimos investigando el recurso en otros lugares del país, incluída la Provincia de Buenos Aires.
El futuro de esta historia es previsible: pensamos desarrollar máquinas de gran potencia, y ser artífices de los futuros grandes parques eólicos de la Argentina.
El Parque Eólico de Comodoro Rivadavia, fue -y sigue siendo- la mayor inversión argentina en electricidad eólica. ¿Qué impidió que este excelente ejemplo fuera imitado en toda la Patagonia y en la costa bonaerense, donde sobra viento? La falta de equipos de tecnología nacional a costos razonables, los bajos precios de la electricidad, las condiciones monopólicas de la privatización del mercado eléctrico, la falta de una política real de promoción… INVAP INGENIERÍA puede y quiere resolver al menos uno de estos problemas, y hacer una turbina de gran potencia totalmente argentina
Algunos de los problemas más grandes problemas ambientales de la región de Michoacán, México, son la deforestación, la contaminación del agua y el adecuado manejo de los residuos sólidos. Aún más, el crecimiento económico en la zona rural de México es muy lento, aunque el sector agrícola es el tercer más grande empleador del país.
Soil & More México hace esfuerzos para lograr una mejora continua de la fertilidad del suelo sin exponer a la gente ni al ambiente a los riesgos químicos. La principal materia prima para la producción de composta Soil & More en México, es en el sitio de producción actual el lirio acuático. El lirio acuático representa una amenaza al ambiente acuático, al evitar el ingreso de los rayos solares a aguas profundas de los cuerpos de aguas, Incrementa las pérdidas de agua por evapotranspiración, obstruye la navegación y amenaza el hábitat natural de la vida acuática.
Al eliminar el lirio acuático del sistema, Soil & More México ayuda a combatir las consecuencias de la eutroficación del lago de Patzcuaro, a la vez que produce composta de alta calidad la cual esta diseñada para suplir a los fertilizantes químicos. Al hacer esto, Soil & More México, no solo ataca las consecuencias del problema, sino también sus causas.
A través de Soil & More México la dependencia de los agricultores en los fertilizantes químicos, así como de las fuentes (internacionales) de fertilizantes disminuye. La aplicación de composta de alta calidad lleva a tener suelos fértiles, mejores cosechas, y un ingreso económico estable, lo cual ayuda a mejoras sociales como es una mejor educación y mejor salud. También es factor de prevención de la emigración de las zonas rurales a las ciudades y al extranjero.
Los sitios de producción de composta Soil & More México, ayudan a la mejora de: (i) la situación económica de los productores agrícolas del área, (ii) el desarrollo social, (iii) la situación ambiental de la región.
(i) La aplicación de composta de alta calidad incrementa las cosechas, reduce los altos costos de los fertilizantes químicos y pesticidas – por lo tanto, mejorando considerablemente la situación económica de los productores agrícolas.
(ii) Soil & More México también apoya al desarrollo social del área, creando empleos permanentes, los cuales aseguran un ingreso estable y mejores condiciones laborables. Estando sumamente comprometidos a la justicia social, Soil & More México, apoya actividades sociales y culturales tales como jardines de niños, escuelas, ayuda médica y entrenamiento a discapacitados. La política de la compañía es invertir una parte de sus ganancias en actividades sociales y culturales locales, incluyendo el apoyo a escuelas especiales.
(iii) La aplicación de la composta es una manera sustentable de desarrollar la fertilidad de los suelos degradados por las actividades agrícolas de la región; También se hace más eficiente el uso del agua de riego ya que incrementa de manera importante la capacidad de retención de humedad del suelo. Gracias a su naturaleza microbiológica, la composta actúa como un predador natural de muchas de las enfermedades y patógenos agrícolas. Al eliminar el lirio acuático del sistema, Soil & More México ataca las consecuencias de la eutroficación de los cuerpos de aguas, como es el Lago de Pátzcuaro.
Información General: descripción y hechos
Localización y operación
El sitio de producción de compost Soil & More Mexico comenzó su operación en junio del 2007. Se localiza a aproximadamente 400 km al oste de la Ciudad de México en una región de alta actividad agrícola (Aguacates, manzanas, peras y hortalizas) cerca a la ciudad de Pátzcuaro.
Tamaño
El sitio de composta tiene una superficie de 4 hectareas.
Materias primas
Desechos orgánicos tales como astilla, rastrojos, lirio acuático, pastos y estiércoles.
Capacidad de Produción
Actualmente se tiene una capacidad de producción anual de 14,000 metros cúbicos.
Certificación por TÜV-Nord
El sitio de composta con tecnología Soil & More’s fue validado por TÜV Nord – una entidad operacional acreditada por las Naciones Unidas – como un proyecto de reducción de gases de efecto invernadero de acuerdo a los criterios de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (CMNUCC).
Reducción de gases de efecto invernadero (GEI)
Actualmente Soil & More México reduce la emisión de GEI en alrededor de 10 000 toneladas al año.
Impactos sociales
Desde que el sitio de producción de composta Soil & More Mexico comenzó sus operaciones, 10 empleos permanentes y cerca de 30 empleos indirectos se han creado.
Soporte gubernamental
Siendo un ejemplo excepcional para resolver una serie de problemas ambientales, ser un gran soporte para el desarrollo de la agricultura sustentable, a la vez que abordar las amenazas del cambio climático, el sitio de producción de composta ha recibido un fuerte soporte de las autoridades mexicanas en todos los niveles, especialmente del Gobierno del estado de Michoacán.
La posición de México con respecto al protocol de Kyoto
Mexico aprobó y firmó el protocolo de Kyoto así como los diversos instrumentos que se han desarrollado con posterioridad, ha estado activo en todas las comisiones, cuenta con una Estrategia Nacional de Cambio Climático.
Calidad de la composta
La composta se produce de acuerdo a estrictos criterios, directrices y especificaciones de Soil & More International.
Compra de composta/contacto
Si esta usted interesado en comprar composta Soil & More Mexico, o si require de mayor información por favor contacte a Soil & More Mexico en el espacio de “contacto”.
Planes a futuro
El plan de soil & more es incrementar la producción de composta en el sitio existente, así como instalar nuevos sitios, y por lo tanto reducir aún más la emisión de gases de efecto invernadero.
Todos buscamos más felicidad, amor y paz mental. El estrés en un impedimento para el florecimiento de estas cualidades en nuestras vidas. A menudo ni siquiera nos percatamos del grado en que nos afectan las tensiones, empañando nuestro entusiasmo natural, drenando nuestra energía, afectando nuestras relaciones y hasta contribuyendo a enfermedades físicas. Aprendemos a vivir con el estrés, conformándonos, y por lo tanto, a vivir con una felicidad limitada.
Los cursos de El Arte de Vivir son la mejor combinación de técnicas y conocimientos de la antigüedad adaptados a las necesidades de la vida moderna. Estos cursos mejoran la salud en todos los niveles; el mental, el físico, el emocional y el espiritual, y proporcionan herramientas prácticas para reducir los efectos del estrés. Los cursos se ofrecen al público en general, desde niños a adultos, desde grandes corporaciones a zonas rurales. Así como en coordinación con escuelas, organizaciones gubernamentales y entidades privadas.
Los programas hacen florecer todo el potencial individual. El resultado de esto es mayor capacidad de concentración, de observación y también una mayor disposición para sonreír.
Los cursos de El Arte de Vivir se llevan a cabo en más de 146 países en todo el mundo. Más de 20 millones de personas, sin distinción de edad, raza, religión o sexo se han beneficiado con su participación en estos programas.
“Una mente libre de estrés y un cuerpo libre de enfermedad es el derecho natural de todo ser humano.” Sri Sri Ravi Shankar”
Curso Parte I
El curso básico de El Arte de Vivir, o Parte I, es un taller vivencial y divertido, de 20 horas distribuidas en 6 días continuos. Aquí se aprenden técnicas respiratorias para el manejo de las emociones negativas, eliminación del estrés y de hábitos no deseados.
Durante el seminario comienza ya la eliminación de toxinas, se eleva el sistema inmunológico, se incrementa la energía y la creatividad y mejora la capacidad de relación con quienes nos rodean. Como resultado se llega a un equilibrio emocional, físico y mental, para vivir la vida con entusiasmo y alegría.
Desarrollado por Sri Sri Ravi Shankar, el Sudarshan Kriya® -piedra angular del curso- es un poderoso proceso que purifica y rejuvenece tanto a la mente como al cuerpo. Esta técnica permite despojarse de las capas de tensión que llevamos acumuladas a medida que se descubre la conexión entre la mente, el cuerpo y las emociones, con los ritmos de respiración.
“La respiración tiene un gran secreto para ofrecerte. Si prestas un poco de atención a tu respiración podrás superar rápidamente tus emociones negativas. Para cada ritmo de la mente, hay un ritmo que le corresponde en la respiración; cada ritmo de la respiración tiene uno que le corresponde en la emoción. Porque la respiración es el eslabón entre el cuerpo y la mente”. Sri Sri Ravi Shankar
Se denomina bioplásticos a un tipo de plásticos derivados de productos vegetales, tales como el aceite de soja o el maíz, a diferencia de los plásticos convencionales, derivados del petróleo. El plástico tradicional está compuesto por un polímero denominado polietileno, sintetizado a partir del petróleo por la industriapetroquímica. La carestía de este combustible fósil, su carácter contaminante y el hecho de que es una fuente que, tarde o temprano, acabará por agotarse, ha llevado a algunas partes de la industria a buscar alternativas. El ácido poliláctico, sintetizado a partir del maíz, es una de las más prometedoras.
Uno de los principales problemas del plástico convencional lo constituyen las emisiones de efecto invernadero que se producen como resultado de su fabricación. El bioplástico emite entre 0,8 y 3,2 toneladas menos de dióxido de carbono por tonelada que el plástico derivado del petróleo. Además, los bioplásticos son realmente biodegradables, a diferencia del derivado del combustible fósil, al que hay que añadir una pequeña parte de metales pesados para que las cadenas de polímeros se desintegren.
A la hora de trabajar con este material y desarrollar nuevos productos se debe tener en cuenta que tiene las características de un plástico normal, puede pasar por procesos de moldeo, extrusión, soplado, además de tener la resistencia, rigidez y demás cualidades presentes en los plásticos pero, de origen natural. Sin embargo su utilización es enfocada a productos de vida útil corta por su baja resistencia a la acción de los microorganismos en aplicaciones a la intemperie y en productos de larga vida útil. Cabe resaltar también que lo que se aprovecha generalmente son los residuos de estos recursos que se encuentran fácilmente en la naturaleza y que se renuevan. Esto hace que las ventajas sean mayores puesto que no solo se reducen impactos ambientales sino que se termina con todo el ciclo de vida tanto de las materias primas como de los productos, aprovechando así hasta los residuos orgánicos.
Observamos que el medio ambiente afecta los modos de producción, de uso, de compatibilidad entre el producto y su envase, hace que exista una renovación en la infraestructura tecnológica importante, lo que lleva tiempo asimilar por parte de todos los implicados como son las empresas y el consumidor como tal, quien de momento se inclina hacia precios mas bajos. Aunque los precios de los bioplásticos son mayores en comparación con los plásticos sintéticos, se equilibraran; debido al aumento de precio del petróleo y la baja de precio de materias primas como el azúcar y los almidones, a su vez, por el incremento de la demanda; que crecerá paulatinamente al observarse que estos materiales generan muchos menos problemas que los plásticos convencionales y por la conciencia del poder de la compra para favorecer mercados mas justos que desarrollen productos menos nocivos y que fomenten el ahorro de energía, de recursos y el consumo responsable.
Como toda nueva tecnología al principio es mas cara pero con el tiempo la demanda aumentara y los precios se estabilizaran; actualmente los nichos de mercado en donde están los bioplasticos están un poco acotados, cubren aproximadamente el 10% del mercado total de aplicaciones de plásticos, que equivale a aproximadamente 40 millones de toneladas; una de las metas para el final de esta década es que aumente en un 30% su producción lo que implica una apuesta de parte de las instituciones, de la empresa y una respuesta por parte de los usuarios finales, pero las ventajas son bastantes y el futuro es promisorio lo que se reflejara en solucionar el problema de impactos ambientales y además en aumento de ganancias.
El desarrollo del sector también es impulsado por el firme respaldo de la Comunidad europea quienes en la normativa EN 13432 de enero de 2005 incluyen un item especial para envases y embalajes “compostables certificados”. Dicha normativa, establece que durante la fase de lanzamiento los productos quedan exentos de la obligación de cuotas de recolección y reciclado; el primer país en ponerlo en práctica ha sido Alemania con el ánimo de impulsar la utilización de los bioplásticos.
Nos encontramos entonces ante nuevas alternativas, que nos amplían el abanico de posibilidades sobre las cuales podemos trabajar hasta llegar a resultados interesantes, innovadores y futuristas, como por ejemplo envases que cumplan su función principal pero que luego se puedan comer.
UN NUEVO BIOPLASTICO
Hasta la fecha, el principal plástico producido de recursos renovables ha sido el acido poliláctico (PLA en ingles) el cual proviene del almidón de maíz. Sin embargo, debido a que el PLA no tiene el mismo nivel de desempeño que los plásticos derivados del petróleo, este no ha sido adoptado activamente por ciertas industrias, de acuerdo a Teijin LTD (Tokio, Japón; www.teijin.co.jp). La compañía planea cambiar esta situación con el lanzamiento comercial, a fines de este año de un nuevo bioplástico termo resistente denominado Biofront. El Biofront es un estéreo complejo de PLA hecho de lactato D y L de alta pureza, el cual tiene un punto de fusión de 210 ºC – significativamente mayor que los 170 ºC de los PLA convencionales – y que rivaliza con el Tereftalato de polibutileno (PBT), dijo la firma.
Teijin está actualmente operando una planta piloto de 200 TM/año de Biofront. También recientemente adquirió una planta de 1,000 TM/año de PLA de Toyota Motor Corp. (Tokio); se espera que esta nueva planta produzca Biofront a mediados de este año. Una planta de 10,000 TM/año dedbera completarse en el 2010. (Referencia, Chemical Engineering Magazine, 02.2009, p. 11., www.che.com)
En el futuro el dulce de leche, la miel, los dulces, los aceites vegetales, las salsas y hasta las frutas y verduras pueden venir en bioplastico!!!!!
Sin embardo, no está todo dicho, ya que hay varias voces en contra del bio-plástico. El esfuerzo mundial por los supermercados y la industria para sustituir convencionales a base de aceite de plástico con el medio ambiente “bioplástico” elaborado a partir de plantas está ocasionando problemas medioambientales y la confusión del consumidor, según un estudio Guardián. Los sustitutos pueden aumentar las emisiones de gases de efecto invernadero de los vertederos, algunos necesitan altas temperaturas para descomponerse y otros no pueden ser reciclados en Gran Bretaña. Muchos de los bioplásticos están también contribuyendo a la crisis alimentaria mundial mediante la adopción en grandes zonas de tierras anteriormente utilizadas para el cultivo de cosechas para el consumo humano.
Al igual que con toda nueva tecnología, lo importante es cómo se usa, el futuro dirá, en el mundo del bio-plástico queda casi todo por hacer.
Red-Activos tiene varias características que definen su acción además de ser referentes en el comercio justo desde un programa de cambio en el ámbito de la discapacidad, es Visible, Sustentable, Emprendedor, Profesional, Calidad. Entre otros productos, hacen: Cajas de Cartón, En Cartón Micro corrugado, Colores Blanco o marrón, Impresas en serigrafía a color, Diferentes formas y tamaños, Cajas para Archivos, Pizzas, Viandas. Actualmente tienen varios clientes, + de 28 presupuestos presentados a empresas, ONGs y particulares, 6 empresas clientes – mensualizadas- en la red (2 con servicios a terceros, 2 con bolsas de polietileno, 1 con cajas de pizza, 1 con cajas de cartón para viandas), 10 ventas puntuales a empresas, ONGs y particulares apoyando el trabajo de la red, 4 nuevos clientes próximos a unirse a redACTIVOS. (con bolsas de polietileno y servicios de mano de obra). “Estamos a un paso de alcanzar el punto de equilibrio financiero del proyecto, para ello buscamos mas empresas que se sumen a nosotros haciendo compras socialmente responsables”, dice Bea Pellizari, fundadora de La Usina. Algunos datos más:
8 TPPs que dan trabajo 200 personas con discapacidad, son parte de la red hoy , aumentando las oportunidades de comercializar sus productos y servicios
Comercializamos a escala con marca única redACTIVOS, posicionando el trabajo de las personas con discapacidad. Los productos y servicios cumplen con los requerimientos de calidad y precio del mercado.
14 TPPs participaron de las capacitaciones en temas de Packaging, Logística y Control de Calidad, las mismas se otorgaron en forma gratuita gracias al aporte de voluntarios profesionales.
4 TPPs recibieron apoyo para la implementación del costeo de productos y servicios a través del sistema de mentorías de nuestro voluntariado corporativo.
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