Durante lo que va del 2008 estuvimos visitando a todos los productores certificados comercio justo. A lo largo de nuestras visitas, los acompañamos en el proceso de mejora continua que supone la certificación, implementamos sistemas de control interno para garantizar el cumplimiento de los estándares de comercio justo, buscamos alternativas para implementar mejoras en la producción y articulamos las asambleas de primas para poner en marcha la inversión de las primas de comercio justo.
Todas las operaciones comerciales que se realizan bajo el programa de comercio justo genera primas que deben ser invertidas para mejorar las condiciones de vida de los trabajadores de las chacras certificadas y para apuntalar el funcionamiento de las cooperativas certificadas comercio justo. En caso de que sea un productor independiente el 100% de las primas deben ser invertidos de acuerdo a la voluntad de la asamblea de trabajadores.

El mecanismo de la asamblea de trabajadores es el siguiente:
1. Se realiza una reunión antes de la cosecha a la que se invita a todos los trabajadores que estén en ese momento en la chacra. En esa reunión, el staff de la Asociación Civil les cuenta de qué se trata el comercio justo, cual fue el compromiso que asumió su patrón y qué son las primas de comercio justo.
2. En la misma reunión se proponen las principales áreas de inversión de las primas. En esta instancia, el staff de interrupcion busca fomentar la participación de la mayoría de los trabajadores al mismo tiempo que busca bajar propuestas concretas.
3. El tercer momento de la reunión consiste en la elección de los miembros del comité de primas. El staff de interrupcion busca que estos miembros sean representativos del grupo y que haya una equilibrada participación de trabajadores permanentes y temporarios. El comité de primas es el encargado de buscar presupuestos e implementar las inversiones de las primas con el acompañamiento de la asociación civil interrupcion.
4. La asociación civil hace el seguimiento del proceso luego de la asamblea para garantizar que el comité esté funcionando correctamente al mismo tiempo que colabora con la búsqueda de presupuestos.
5. Se invierten las primas de comercio justo

Hemos podido encontrar un patrón común en las necesidades identificadas por los trabajadores:
1. Problemas con la cobertura de salud: no todos tienen buen acceso a las prestaciones médicas básicas ni a descuentos en medicamentos. En este sentido, se ha propuesto en todas las asambleas crear un fondo de salud para poder cubrir los costos de atención en caso de una emergencia.
2. Capacitación extralaboral y emprendimientos productivos: el trabajo agrícola es estacional esto hace que muchos trabajadores tengan actividad solo algunos meses en el año y luego se vean obligados a migrar a otras provincias. Para evitar esto, los trabajadores propusieron la creación de una “escuela de oficios” donde puedan aprender: plomería, albañilería, inglés, computación, electricidad, entre otros. Al mismo tiempo, algunos trabajadores han expresado la necesidad de aprender sobre apicultura o chanchería para generar empleos alternativos al trabajo en las chacras.
3. Apoyo a la comunidad: en varias asambleas han propuesto invertir una parte de la prima en apoyar a las escuelas locales o los pueblos cercanos para mejorar las condiciones de vida de esos lugares.

La Asociación Civil Interrupcion está trabajando en la evaluación de estos proyectos en conjunto con los comités de primas. Esperamos en los próximos meses invertir las primas y transformar estos sueños en realidad.

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